近日，新天绿色能源公司分别组织召开了天然气板块、新能源板块运维专业化管理水平提升实施方案研讨会。新天绿色能源公司副总裁梅春晓主持会议，天然气公司、新能源公司主管领导、生产部门负责人及相关人员参加会议。

梅春晓指出，一是按照“见先思细，见不先自省”要求加强生产对标管理；二是实施方案应强化可操作性，进一步明确目标、内容、进度安排及保障措施；三是实施方案确定后，各相关单位应按照实施方案要求逐级落实。会议期间，天然气公司、新能源公司汇报了按照满足自身运维需求、具备市场竞争力原则编制的运维专业化管理水平提升实施方案。参会人员对实施方案中涉及的运维管理制度体系建设、生产过程管理、人员培养、应急系统建设、信息化建设、标准化建设、运维市场及工作展望等进行了深入的研讨。

此次研讨会的召开,进一步挖掘了两板块优秀的运维管理经验,明确了公司运维专业化的总体思路，为公司运维专业化管理水平的提升指引了方向。

                                                     （供稿：安全生产部）