8月13日，公司召开2020年度中期工作会议，全面总结了上半年各项工作完成情况，深入分析了公司未来发展形势，并对做好下半年各项重点工作进行了安排部署。集团公司党委常委、副总经理、公司董事长曹欣出席会议并作讲话。公司党委书记、总裁梅春晓作了题为《观大势谋全局 育新机开新局—为实现新天公司高质量发展无畏前行》的报告。公司和重要管理单元领导班子成员、省内一类管理单元负责人和部门负责人现场参加了会议。省外管理单元负责人，公司本部、河北燃气、智慧仓、财务共享中心员工通过视频直播收看。

曹欣指出，全体新天人要怀着一种浩然之气，一种正气，一种必须把事干成，光明磊落、雷厉风行的工作作风，最后才能实现一路无往而不胜，达到千里快哉之风的境界。回首新天发展历程，从一个测风杆、一段天然气管道，经过十年共同奋斗，成为国内第一家A+H风电及天然气运营上市公司，核心就是同志们都有一股必须要把事干成的劲头。也正是这种劲头造就了新天团队，成就了今天这样的成绩。

针对未来工作，曹欣强调：一是要制定一个清晰、可执行的“十四五”规划。要突出重点，下大力气研究如何制定战略考核目标。要区分轻重缓急，制定详细科学的总体目标；二是回A之后更要抓规矩意识。特别是内幕交易，每一位员工都要高度重视。要专门研究内幕交易制度，不断细化完善。同时要依法合规进行关联交易，及时按照A股、H股两地上市规则的要求履行审批程序，及时披露信息；三是要有领导的艺术，要有闻过则喜的胸怀。我们要善于听取别人的批评和建议，不要在乎小节，要多看主流。工作当中兼听则明，偏听则暗，我们要做到察纳雅言，恢宏大度。

梅春晓在报告中指出，公司进入了全面推动高质量发展时期，全体干部职工要抢抓外部机遇、加速转型升级、持续深入发展，要做到“观大势谋全局，育新机开新局”，要把全体员工的智慧和力量汇集起来，以踏石留印、抓铁有痕的劲头负重前行

梅春晓要求，推动新天高质量发展，每一位新天人都是这个舞台当中的主角，必须同心同向、同频共振，立足岗位不折不扣抓落实，不折腾、不徘徊。一是抓落实的意识要更强。各部门、管理单元要围绕本职，把因为疫情失去的时间在下半年抢回来，抢时间、赶进度的工作要落实到具体细节、环节上；二是抓落实的要求要更高。对公司已经下达和明确的年度任务目标，不管多大困难和矛盾、多少阻力和瓶颈，都要竭尽全力、千方百计克服和解决，做到抢字当头，说了就做，定了就干；三是抓落实的措施要更硬。各部门、管理单元下半年要对各自重点工作和目标任务，进一步明确责任主体，明确时间进度，严格奖惩措施。负责人要亲自抓，带头干，靠前指挥，对履职不当、不履职的，公司将坚决从严考核。

会议还听取了公司财务管理部、投资发展部、工程管理部和重要管理单元的专题汇报，并对2019年度优秀共产党员先锋模范岗、先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员，以及在东风项目中表现突出的人员进行了表彰。

此次中期会议的召开，进一步统一了公司全体干部员工的思想，激发了全体干部员工奋力冲刺全年任务目标的动力。疫情挡不住新天奋进的步伐，重任压不垮新天人坚挺的脊梁。公司全体干部员工将勤勉尽责、苦干实干，为实现高质量发展而努力奋斗。

综合管理部 程晓静供稿