7月15日，新天绿色能源公司组织开展了“领导力提升-建设有效的团队”专题培训，通过借鉴国外知名企业的团队管理经验，进一步提升中高层管理人员的团队管理专业化水平。公司领导、各部门及大区、筹建处、其他二级公司负责人参加了培训。本次培训，公司邀请国际知名企业GE公司的专职讲师，采取小组互动、体验式的培训形式，有别于以往讲课的方式，让参训人员更多的通过自身体验来达到培训目的。讲师通过“亚北极环境生存模拟”小组演练，使大家重新审视了何为团队、团队目标应如何建立、团队工作的重要性等概念，详细剖析了在团队管理过程中缺乏信任、害怕冲突、缺乏承诺、避免承担责任、不用关注结果等五大功能的失调症状。随后，通过互动、体验、交流等形式使大家通过建立互信团队、冲突管理、赋权、放权、目标管理五个方面来克服以上五方面的失调症状，并介绍了GE公司的常规处理方式。课程最后，各位参训学员还共同分享了一天的所学、所感、所悟。

本次管理培训侧重于对参训人员管理理念的引导，促使其对管理问题的独立思考与剖析。这不仅是公司培训模式的一种新的探索与创新，同时也使公司借鉴了国际知名企业的管理理念与管理思想，找到自身管理方面仍需提高的部分，为团队管理提供了更广阔的实践空间。

（供稿：人力资源部）