12月2-3日，新天绿色能源公司总裁高庆余带队分别赴天然气公司、新能源公司听取两公司2015年工作完成情况及2016年工作思路的汇报。

听取天然气、新能源公司汇报后，高庆余要求两公司要从“新天一盘棋”的高度出发，紧密沟通，群策群力，共同谋划好未来发展思路，解决好发展中遇到问题。高庆余要求天然气公司要审时度势、着眼长远，结合自身实际情况，有针对性的出台措施，精准应对。一是认真研究“十三五”发展规划，把握未来几年发展趋势，国家政策方向，完善细化公司内生发展机制和应对策略。二是2016年要积极落实“抓大不放小”的工作思路，平衡气量与利润目标，进一步加强内部管理，提高内部管理质量和效率。三是继续深入研究下游用户市场，分类研究区域市场和终端用户的差异化，有针对性的制定市场竞争措施。四是抓好公司企业文化建设，增强企业向心力和凝聚力。高庆余要求新能源公司要继续确保稳定的发展局面。一是调结构，新能源公司要认真研究业务结构的多元化，改变当前经营收入来源单一的局面，提升企业长久可持续发展和抗风险经营能力。二是强运维，要利用好现有优势，依托信息化远程监控平台，真正使新天科创公司 “走出去”，形成新的业务增长点。三是提管理，要积极跟踪和认真研究国企改革方向、集团战略思路，下大力气提升企业管控的信息化、高效化水平，积极跟踪市场化、商业化变革的前沿信息，全面提升企业各方面管理工作水平。

会议期间，天然气公司、新能源公司分别汇报了2015年经营计划执行情况及2016年的工作思路。新天绿色能源公司参会人员与天然气公司、新能源公司在各自分管工作领域进行了充分沟通交流，并提出了诸多建设性意见。

（供稿：天然气公司、新能源公司）