11月16日，新天绿色能源公司组织召开系统企业综合管理部、董事会办公室工作交流会。各二级公司董事会秘书、综合管理部经理、大区管理总部综合部经理或承担此工作的相关人员22人参加了会议。

为确保各单位可从交流中取人之长补己之短，新天绿色能源公司要求各报名参会人员提前准备会议交流材料。会议中，参会人员根据自己所在单位的实际情况，总结良好经验，分享有效措施，探讨工作问题，提出改进建议。新天绿色能源公司要求，一是要依法合规的开展二级公司董事会工作，严格按照公司章程的要求履行职责，发挥董事会在完善法人治理结构中的作用，在确保董事会材料周密、详尽的基础上，每年上半年召开董事会。二是在面对复杂、细致的综合管理工作时，要做到不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，确保工作条理清晰，不出纰漏。三是在综合管理工作中，要把握好原则与灵活的关系，既要讲原则又要灵活处理，要把握好条理与临时工作的关系，既要有条不紊又要根据临时工作掌握轻重缓急，要处理好效率与细致的关系，既要高效完成工作又要确保工作的高质量。四是要致力于打造一支具有高效协调能力、优秀文字表达能力及全面组织能力的管理人员队伍，努力做好团队建设工作。

期间，新天绿色能源公司还组织实地参观了解了沙河LNG加工厂、天然气沙河南门站及煤层气项目永年末站的生产、建设等相关情况。

（综合管理部  供稿）