2017年，面对国家金融监管力度加大，银行放贷规模大幅收紧，市场利率不断攀升、筹融资困难等严峻形势，新天绿色能源公司紧紧围绕集团公司改革试点中心工作，在集团公司的统一领导下，不断拓宽融资渠道、创新融资方式，全力以赴确保公司发展及项目资金需求，公司筹融资工作成效显著。

新天绿色能源公司秉承“提前谋划、密切追踪、攻坚克难、保证落实”的改革试点发展理念，坚持以“资金链平稳畅通”为基调，以“拓展融资渠道、优化债务结构、提升资金管理、防控系统风险”为方向，多措并举抓筹措，努力破解融资难题。一是加强形势研判和统筹调度。公司密切关注国家宏观经济走势和货币政策的调整变化，加强2017年资本和货币市场发展趋势研究分析，并结合公司经营、建设资金需求和年度融资预算，下达2017年度筹融资工作计划，进一步明确当前筹融资工作原则和重点工作并抓好督导落实；二是积极与金融机构协调对接。在集团公司大力支持下，公司主动对接各省级金融机构，推介风电、燃气两大业务板块的资金需求和项目清单，并就争取足额低成本资金、保证资金落地达成了共识。截止到4月末，新天绿色能源公司新增融资19.33亿元，尤其在3月份资金规模异常紧张的情况下，丰宁公司取得国开行4.8亿元贷款和工行0.65亿元贷款、荥阳公司取得建行0.8亿元贷款，不仅保证了项目工期进度，而且保证了重点项目按合同及时付款，维持了与重要设备供应商的良好合作关系。三是充分发挥统筹协调作用。在集团财务公司大力支持下，创新方式,解决了沙河公司、若羌公司、朝阳公司、荥阳公司、莒南公司、承德公司等资金缺口和贷款到期置换问题。四是积极推进注册发行15亿元可续期绿色公司债工作。经过不懈努力，优质高效完成了法律、审计、绿色认证等前期尽职调查、现场访谈、债券评级、募集说明书编制等一系列工作，全套申报文件上报上交所、证监会后一次性审批通过，成为河北省首单、国内第二单的可续期绿色公司债。五是加强资金精细化管理。为进一步提高资金使用效率，公司实行月度资金支出计划管理，并纳入年度考核，减少资金沉淀，节约融资成本。

下一步，新天绿色能源公司将在集团公司支持指导下，继续做好15亿元可续期绿色公司债发行及15亿元超短融的注册工作；加强资金风险预警，建立筹融资管理体系，保证资金需求和平衡；进一步统筹融资政策，完善融资机制和渠道，鼓励各项目公司充分发挥属地优势，最大程度发挥独立融资能力。同时，根据信贷形势及时调整筹融资思路和举措，积极对接省内外金融机构，开拓视野、创新产品，多元化解决项目资金缺口问题，确保项目建设顺利进行。

财务管理部供稿