为扎实推进群众路线教育实践活动深入开展，3月10日至13日，新天公司总裁高庆余到联系点西南大区，调研指导实践教育活动，亲切看望广大干部职工。相关职能部门负责人陪同调研。

3月11日上午，高庆余来到西南大区办公驻地与广大员工座谈。企业文化部负责人首先对开展群众路线教育实践活动和“下一线、访群众、听意见”活动进行了宣贯，随后大家围绕领导班子“四风”突出问题以及职能部门转作风、提升公司内部管理以及涉及职工切身利益等问题依次发言。

高庆余在发言中要求大家说实话、说真话、说心里话，不要有任何顾虑，敞开心扉，畅所欲言。大家一致认为，公司领导班子务实为民、清廉高效，思想认识统一，作风建设扎实。各职能部门服务意识不断增强，转作风工作成效明显。在近五个小时的时间里，大家摆问题、谈感受、提建议，发言踊跃，气氛热烈。对大家提出的每一个问题和建议，高庆余都逐一进行了解答和回应，并当场就有关问题提出解决方案。

有些同志讲到，常年在省外工作与公司本部互动不够、人员不熟悉、信息不畅通，缺乏归属感。特别是孤身在外地负责项目开发工作，时常会感到孤独寂寞，渴望得到更多的关注和理解。高庆余表示，大家的工作非常辛苦，克服了常人难以想象的困难，承受着常人难以想象的压力，令人感动和钦佩。公司一直非常关注驻外人员的工作和生活情况，下一步将通过完善制度、提升网络信息平台、加强企业文化建设、增设总部工位和门禁卡等一系列举措，努力提升员工的幸福感和归属感。西南筹建处年轻人多，很多同志都面临着结婚生子和照顾家人的实际问题，公司已着手研究相关政策，拟为驻外人员增加补贴和假期等。高庆余还要求企业文化部做好宣传报道工作，展现基层职工最真实的工作和生活情况，用鲜活的故事去感染更多的人。

对于大家反映较多的费用报销问题，高庆余表示公司将专题研究并尽快制定完善措施。升级版的OA办公系统将于近期启用，届时工作流程将更加顺畅，工作效率也将大大提升。关于完善培训管理、提升员工综合素质的建议，高庆余要求人力资源部尽快研究和完善公司培训管理机制。在内部培训方面，要按照“方式多样、内容实用、注重效果”的原则，有针对性地开展各类“工作坊”，充分发挥网络学院优势，尽快提升员工的内生动力。同时，他还希望广大员工要注重培养自主学习能力，不断在工作和生活中历练和成长。

座谈中，对大家提出的公司战略规划应更具超前意识、项目考核目标制定应充分考虑各项目实际、公司网站信息更新不及时、项目审批手续周期过长等问题，高庆余都一一记下，并要求相关部门尽早拿出完善方案。集中座谈后，高庆余还与基层员工进行了面对面地单独交流，进一步听取和征求大家的意见。累计征得各类意见和建议20余条。

高庆余在云南调研的四天时间里，行程紧凑、内容丰富。除了与员工座谈外， 11日下午参加了新天公司与云南普适天然气公司项目合作框架协议签约仪式。12日-13日，高庆余专程拜会了云南省能源局有关领导，并赴建水县调研七棵树项目工程施工准备情况。

“下一线、访群众、听意见”活动是公司群众路线教育实践活动的重要内容，新天公司领导班子成员将相继赴各基层单位开展调研，倾听基层员工的呼声和建议，制定有效措施强化与员工的联系沟通，切实把党的群众路线教育活动的各项要求落到实处。

（供稿：党委办公室）