2014年，天然气公司所属管道分公司共有11个规模较大的工程建设、技改技措项目。在人员少任务重的情况下，管道分公司多措并举加快项目实施进度。

管道分公司在各项目立项伊始就制定了详尽的项目计划，尤其是进度计划，项目审核、勘察、设计、物资采购，施工各项工作有条不紊进行。工作人员紧抓协调，积极与各政府机构、天然气公司职能部门和相关单位沟通，加快办理各类内外部手续，为加快施工图编制，派员工赴设计院专职盯办。管道分公司统筹安排,力争各项工程节点时间前移。在高邑县城东工业区天然气利用工程上，管道分公司通过合理安排施工图编制等工作的工序，提前启动了施工招标，缩短了项目周期。

            （供稿：天然气公司）