陆阳就公司目前的工程管理工作强调了四点意见:一是对于盯办的项目,各单位要拿出整改措施,落实到责任人和整改时间。二是积极与集团沟通确定需调整计划的项目,力争年底完成。三是深入分析各项工程指标,下半年加紧工程进度,确保完成年度目标。四是做好上半年偏差较大的六个项目的盯办工作。会议听取了公司2014年下半年项目基建计划安排,各基建单位简要总结2014年上半年基建项目完成情况,分析未完成基建计划的主要原因并提出改进措施,同时汇报了三季度项目基建计划、保证措施和重点工作安排。
此次基建例会的召开,进一步明确了新天绿色能源公司2014年-2015年的基建项目计划,对下半年工程基建管理工作的开展、圆满完成年度基建目标具有积极的指导性作用。
(供稿:工程管理部)
Copyright © 2010-2018 版权所有 冀ICP备11016575号-1 新天绿色能源